Querido diario:
El día de
hoy ha sido muy curioso, Lola ha llegado, como siempre, a clase, nos ha puesto
los objetivos en la pizarra, y nos ha dicho que hoy íbamos a aprender una
técnica para resolver problemáticas.
En el video
nos ponía un ejemplo de una empresa con problemas, y nos explicaba en qué espina
debíamos poner cada problema, de qué manera, y esto debía servir para saber
cómo y de qué manera resolver los problemas de la empresa.
Vídeo explicativo aqui:
Esta técnica
organizativa se llamaba: “El diagrama de Ishikawa”:
El diagrama
servía para aclarar los problemas que había en la organización, buscar sus
causas, colocándolo todo en sus diversas espinas, y, más tarde, las posibles
soluciones.
Lola nos dio
un caso fácil, de una panadería o pastelería que tenía problemas de producción,
exceso de stock en invierno y falta de productos en verano por la gran cantidad
de ventas. Las causas las identificamos como:
- - Falta de mano de obra en verano. A
esto le pusimos la solución de contratar más mano de obra en la época en la que
haya más ventas, es decir, en verano.
- - Problemas de organización de
compra-venta: crear una app para que los datos se acumulen en una base y así no
haya errores, etc.
Este caso
fue sólo un “entrenamiento” para que fuésemos capaz de identificar los
problemas, las causas y las soluciones de la problemática que nos iba a
plantear nuestro grupo espejo de Mar de Plata, Argentina – FUAA.
Más tarde,
los argentinos, a su tiempo, ya que Lola nos avisó que los argentinos iban “a
su propio ritmo de trabajo”, nos enviaron la problemática de su organización
para que nosotras desarrolláramos, a partir de esta, el diagrama de espina de
pescado planteáramos soluciones a sus problemas organizativas y, cuando
conseguimos desarrollarlo, lo subimos a la wiki:
Lo cierto es
que nos costó bastante más encontrar la problemática, las causas y las
soluciones que con el caso “para entrenar” que Lola nos había dado en una fase
inicial, pero finalmente lo conseguimos:
PROBLEMAS
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SOLUCIONES
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Confusión a la hora de hacer las cuentas, doble pago a las empresas
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-Establecer una app que se encargara de registrar
los datos.
-Contratar una persona que se encargue de controlar
los procesos de compra-venta.
-Contar con un libro contable para llevar los
registros al día.
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Falta de materiales para vender.
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Aumentar
la producción y mantenerla en reserva para evitar esas urgencias.
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Falta formación del personal para el uso de esos nuevos materiales.
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Cursos formativos para los trabajadores que los
enseñen a usar los nuevos materiales
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